経営編

経営編

経営の問題点

  • 利益が上がらない。
  • 社員の意識が低い。
  • 企業統制が騒がれているが、何から対応していけばいいかわからない。
  • PマークやISOの取得など、気軽に問い合わせる所が無い。
  • 社員間での意識・情報を統一し、内部統制を図りたい。
  • 新規顧客へのアプローチが難しく、コスト削減等で利益体質を改善させたい。

こんな方法があります!

企業の「サービスの形」を考える

新規顧客が集まらない」「利益が上がらない」「社員のモチベーションが低い」・・・
企業が抱える悩みは尽きません。経営者様の中で創業当時の熱い想いを忘れてかけている方もいるのではないで しょうか。
「大きな会社にしたい」「誰にも負けない会社が作りたい」「社員全員が幸せになれる会社にしたい」
しかしその想いこそ企業の原動力であり、大事な「ビジョン」なのです。
その想いを実現させる勢いが必要だと思います。
ここでお話したいのは、方法はいくらでもあると言うことです。
それは新しいことへの挑戦に限らず、貴社に合った方法で企業の力を最大限に引き出し、お客様から社員様まで利害関係者全てに更なる利益をもたらす事が出来ます。
例えば、強み・弱みや利益構造、顧客の管理方法や人材育成状況等、貴社の「サービスの形」を再度理解することで、「誰に・何を・どのように」提供するかを考える事が出来ます。
また社員のモチベーションも、下がっている結果ではなく、本当に下がったのか、なぜ下がるのか考える事が大事です。仕事が複雑すぎたり、業務量にばらつきがあったり、入社当初からの認識の違いであったり、原因は様々あると考えます。その問題点を明確化し、意思統一を図ることで改善点の抽出、変革を行います。
昨今は情報の乱立により、情報に対する対価が低減する傾向にあるため、対価の回収方法にも変革が必要とされています。そのため、製品やサービスの価値を高める方法以外に既存もしくは見合ったターゲット層を選定しPR すること、原価や社内コスト等の削減が重要視されます。
そして全てのバランスを考え、無理の無い、貴社にとって最適なサービスを提供することが必要です。

サービスのバランスを考える

サービスの質 利益構造 顧客管理 社員の質

各項目に対し、最高でなく「最適」な状態を考えバランスの整ったサービスを提供することが必要です。

無料経営セミナーのご案内

上記のような企業様の悩みを解決すべく、株式会社リコーの協力の下、業務改善セミナーを無料にて実施いたしております。
各企業様へのオーダーメイドにも対応しておりますので、問題点に沿ったコンサルティングが可能です。

セミナー例

事業継続への取り組みについて・シンクライアントによるセキュリティー・ワークスタイル変革・コスト削減・5S 活動推進  etc・・・

認証取得コンサルティング

また各種認証取得コンサルティングも実施いたしております。
これはただ取得するためのプロセスではありません。
全員参加型のきめ細かなシステム構築を支援し、社員様に継続的かつ自立的な姿勢になっていただけるようにコンサルティングいたします。そして経営者様の想いを尊重するお手伝いをいたします。

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